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责任编辑：陈鑫原标题 轻资产公司收购后业绩断层的分析与反思系列之一投服中心近期对2011年至2014年、2015年至2017年两个时段上市公司收购轻资产的重大重组事项进行了梳理分析，在此基础上针对轻资产收购后的业绩断层问题开展了专项行权，专项行权结果已在中国投资者网上展示。为了给广大中小投资者更好的示范知权、行权与维权，投服中心从本期“权益360”宣传专栏开始，精选典型案例，解析轻资产公司收购后业绩断层对投资者权益的损害路径和投服中心采取的行权措施，希望对广大中小投资者维护自身权益有所帮助。本期选取的是非同一控制下轻资产收购案例。

中海可转债债券A是累计亏损最多的债基，从2013年3月份成立至今亏损超过20%。就是作为可转债，波动是比国债、政策性金融债更大些，但从年度来看，即使在股市大涨的时期，该基金的业绩增长也让人失望。比如2017股市大涨，不少可转债基金收益纷纷超过纯债基金，而中海可转债债券A/C的业绩却是-5.31%、-5.64%，同期此类基金的平均收益却是2.54%；2015年股市同样大涨，这一年两只基金的业绩又是-12.32%、-11.41%，低于同类基金均值的11.16%水平。

其次，黎康忠指出，政府应该鼓励合适的金融创新，从而让保险公司利用有力的融资工具来兑现长期保障承诺。“中国进一步开放金融市场是非常重要的，希望能够有相关政策推动债务融资市场的发展，或者可以允许养老金公司利用海外市场的长期融资工具。”预计内地业务规模将超过香港

据业内人士分析，这2只基金大致亏损了4亿，最终由中海基金填补，这也导致原中海基金总经理和督察长先后离任。以中海惠祥分级债券B来看，江小震从基金成立到2019年2月18日一直管理，从2月19日到4月22日邵强加入与其一同管理，此后离职。亏损已成事实，但江小震显然不愿成为此事的主要负责人，这从其发布的信中也一目了然。江小震表示：“他们宣称是基金经理一个人造成“双惠”（即中海惠利与中海惠祥）和公司的亏损，我只用一句话就可以戳穿他们的险恶用心。16年和17年，公司管理的债券基金也都出现了亏损，为什么唯独这两只基金会对公司造成如此大的伤害，难道不是因为设计成劣后保本的原因吗？基金经理只能在投资方面进行努力运作，但是碰到那种行情、规模还那么大，再加上产品设计缺陷与监管禁止申购，就是神也回天乏术。”

2018年10月，上海三毛宣布拟出售所持有的全部或部分上海银行股票。2018年11月末，公司出售上海银行股票89.0060万股。出售后，其还持有上海银行股票190万股。2018年12月，上海三毛连发两则资产处置公告，公司拟挂牌转让上海硕风国际旅行社10%股权、上海茂发物业90%股权。

高产量下，国内钢材库存下滑明显快于2017年。2018年钢材库存从3月9号最高点2510万吨，下滑至5月11号的1660，累计下滑850万吨。2017年钢材库存从2月10号最高点2237万吨，下滑至4月14号的1873，累计下滑364万吨。